Oficina de Validação de Ideias

Venha Aprender na Prática

DATA: 15/09/18 (4 sábados) | HORÁRIO: 09:00 às 18:00 | DURAÇÃO: 32hs | VALOR: Em até 10x de 149,00 s/ juros no cartão

Você irá aprender a
10
Identificar Oportunidades
30
Criar Ideas de Negócio
60
Validar suas Ideias
60
Falar com Investidores
60
Empreender na Prática
60

O que é?

E como funciona

A Oficina de Validação de Ideias é a oportunidade de você aprender a analisar suas ideias de negócio e construir um plano de trabalho na prática pelo Método Azys, que por meio de um processo coordenado, orienta as atividades de validação e implantação de novas ideias para o mercado.

A metodologia apresenta conceitos teóricos fundamentais, mas a prática é o que move a oficina. Com a análise real de ideias dos empreendedores, propõe uma dinâmica coletiva e integrada aos participantes. Incentiva a criatividade e o uso das ferramentas de design, apresenta conceitos de marketing e de estratégias de venda, orienta os testes da solução criada, as validação das operações e a preparação de pitchs.

Método
Azys

Dinâmicas
Imersivas

Trabalhe no seu Projeto

Aprenda a Criar e Validar Ideias

Para quem é

A Oficina é para você que quer experimentar o que significa empreender de verdade e está ansioso para aprender a validar na prática as suas ideias e projetos. Se você se enquadra num desses requisitos, essa Oficina é para você:

  • Quer empreendedor um dia
  • É criativo e tem muitas ideias de negócios
  • Tem projetos ‘fora da caixa’
  • Quer descobrir se suas ideias são válidas
  • Tem dúvida sobre como iniciar seus projetos
  • Precisa se preparar para receber investimentos
  • Quer lançar novos produtos na sua empresa
  • Vai propor um novo projeto ou serviço na empresa onde atua

Objetivos

  • Capacitar os empreendedores a criar e validar suas próprias ideias
  • Entender as oportunidades para escrever boas ideias
  • Incentivar a experiência de ter um negócio
  • Instruir a construção de um plano de trabalho pelo Método Azys
  • Ensinar o passo-a-passo para validar uma ideia
  • Apoiar as pesquisas e análises de informações
  • Aumentar o nível de inovação dos projetos
  • Realizar uma oficina dinâmica, mas com muito conhecimento teórico aplicado
  • Conectar pessoas e ideias a propósitos comuns

Facilitadores

Denis Ferrari

Fundador da Azys Inovação, que tem o propósito de ajudar pessoas inquietas a empreenderem de verdade e criarem projetos inovadores em ambientes colaborativos. É Bacharel em Sistemas de Informação pela Faesa e tem MBA em Marketing pela FGV. Em 14 anos de carreira, foi professor, criou empresas e produtos, liderou projetos de Tecnologia e Marketing, mas descobriu no empreendedorismo inovador a força motriz para transformar ideias em realidade.

Jaider Morais

Publicitário com quase duas décadas de experiência em design gráfico, consultoria em marketing, comunicação e treinamentos. Experiência em branding, criação de produtos, UX e UI. Já empreendeu nas áreas de sites e sistemas, educação a distância e nutricosméticos. Fundador e colunista do Blog "Design com Café". Cofundador da Azys Inovação.

Mayra Belem

Coordenadora de comunicação da Azys, jornalista, especialista em marketing pela USP e em Comunicação Estratégica pela PUC Minas. É mentora nas áreas de planejamento estratégico, conteúdo para as mídias sociais, construção de marca, identidade, imagem e posicionamento. É colunista do blog Design com Café. Atua na área de gestão há quase quinze anos com experiência nas áreas pública, privada e terceiro setor. Liderou equipes de marketing em indústrias de grande porte, foi professora de Planejamento de Comunicação e teve a própria agência.

Programação e Conteúdo

  • Introdução ao Fluxo da Inovação
  • Como identificar Oportunidades
  • O Processo Criativo de Geração de Ideias
  • O DNA de uma Boa Ideia de Negócio
  • Introdução ao Quadro da Ideia
  • Aprofundamento no Problema ou Necessidade
  • Organização das Hipóteses do Projeto
  • Organizando a Exploração do Mercado
    • Aprofundando no Problema
    • Conhecendo o Público-alvo
    • Explorando as Soluções Alternativas
  • Definição das Primeiras Missões do Projeto
  • Criação do Plano de Trabalho
Revisão da Ideia e Criação de uma Boa Solução
  • Revisão da Ideia
  • O Segredo da Criatividade Sistêmica
    • Criando Repertório
    • O Poder da Combinação
    • A Criatividade Aplicada à Negócios
  • Os Princípios de uma Boa Solução
    • Foco no Usuário
    • Benchmarking
    • Simplicidade
    • Eficiência
  • A Criação das Soluções
Estratégias para Validação da Solução
  • A Essência da Solução
  • Software como Serviço
  • Simule até construir
  • Estratégias de Validação
Revisão da Ideia e Introdução ao Marketing
  • Revisão da Ideia
  • Introdução ao Marketing e Vendas
  • As Estratégias de Vendas
  • A Nova Escola do Marketing
  • O Poder da Marca
Criação da Estratégia de Marketing e Vendas
  • Criação da 1ª Estratégia de Marketing e Vendas
Revisão da Ideia e Pitch
  • Revisão da Ideia
  • A Estruturação de um Pitch
  • Oficina de Pitch
  • Buscando Resultados através de uma Micro-operação
  • A criação de micro-operações

PERGUNTAS FREQUENTES

Você vai aprender como validar a sua ideia atual, mas o conhecimento adquirido poderá ser aplicado em outros projetos e ideias futuras. Você será capaz de aplicar o Método Azys a partir das suas próprias ideias. Vai desenvolver habilidades para criar um plano de ação validado ao final da oficina. O que ensinaremos abrange um conteúdo prático e teórico de peso, que contribui para reafirmar o seu propósito e possíveis caminhos como empreendedor.

O Método Azys é a linha mestra do trabalho a ser desenvolvido na Oficina de Validação. Além do conhecimento teórico sobre mercado, marketing, vendas, preparação de pitchs e das reflexões sobre o real papel do empreendedor, vamos seguir os quadros de trabalho da nossa metodologia que ajuda você a identificar as oportunidades a partir da sua ideia de negócio, a validação no mercado, as soluções que a ideia se propõe a resolver até a estruturação das operações iniciais. É um trabalho de co-criação – a equipe Azys ensina você a traçar um percurso com uma noção ampla sobre todas as suas etapas necessárias.

É interessante que o time participe, para desenvolver melhor as ideias de forma direcionada, prática e de acordo com a habilidade de cada um. Além disso, vocês poderão analisar e confirmar juntos sobre os rumos e até distribuírem as atividades durante a Oficina. É uma experiência empreendedora como equipe muito interessante. E vocês ainda tem um desconto muito atraente como grupo, pelo conteúdo prático e teórico que será apresentado.

A Oficina vai contribuir muito sobre os direcionamentos necessários para você avaliar, organizar, validar e planejar as suas ideias. As reflexões, o conhecimento adquirido e o aprendizado prático são reais e profundos. Você vai entender porque com a Azys você pode empreender de verdade. E há muitas outras possibilidades, que poderemos apoiá-los em sua jornada. Aqui é só o primeiro e mais importante passo.

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Depoimentos

Nossos clientes falam por nós

Vanessa Gusmão
Analista Técnico - Sebrae

A Azys tem realizado um papel excepcional no desenvolvimento de novos modelos de negócio e também no fortalecimento do ecossistema capixaba de inovação, atuando ativamente na realização de parcerias, organização de eventos e outras ações de fomento e desenvolvimento de inovação.

Rodolpho Mathias
Diretor Excutivo - ePal

Grandes parceiros no qual facilitam o entendimento dos nossos projetos evitando assim gastos desnecessários com desenvolvimento e ajudam a compreender melhor todo o processo.

Alexandre Vassoler
Advogado - Cesan

A Azys ajudou não apenas na modelação do meu negócio, mas na minha própria formação como empreendedor. Recomendo a todos!

Karlili Trindade
Consultora em Comunicação, Colaboração e Criatividade - Traduz Ideias

Conheci o Denis no Startup Weekend Gov. O trabalho dele envolve a construção de negócios em bases sólidas. Como vencedores, tivemos a oportunidade de desfrutar de uma consultoria da Azys. Muita coisa mudou no meu entendimento sobre gestão e negócios. O Denis é objetivo, didático, constrói processos simples e de fácil entendimento.

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15.09 - AULA 1 22.09 - AULA 2 29.09 - AULA 3 06.10 - AULA 4
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Investimento: em até 10x de 149,00 s/ juros no cartão de crédito (R$ 1.490,00)
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