Empresas

Participar do Programa de Ynovação Corporativa Azys é abrir sua empresa para novas oportunidades, gerando valor a todos os envolvidos em nosso hub.

Mapeamento de Oportunidades
3 meses
Imersão e mapeamento de oportunidades
Validação de Projetos
3 meses
Validação das ideias apresentadas
Desenvolvimento de Projetos
6 meses

Desenvolvimento de projetos potenciais

Mapeamento de Oportunidades

Durante 3 meses, será feita uma imersão em sua operação para mapear as oportunidades de inovação que podem transformar a sua empresa. 

Na fase inicial desse processo, a Azys conhece a empresa e o seu potencial para a inovação. O objetivo central aqui é compreender sobre o seu negócio para prepará-la para o programa. É necessário trabalhar a cultura de inovação com seus colaboradores para que todos os demais conceitos e ações sejam melhor assimilados e aplicados. 

Também são nesses três primeiros meses que o time Azys realizará o diagnóstico e ajudará a identificar as oportunidades de criação de novos produtos, serviços, construção de processos, transformação digital, identificação das necessidades dos clientes entre outras possibilidades. Sua empresa é  orientada a se reinventar, cocriando soluções que podem gerar novos negócios ou melhorar substancialmente a sua operação. 

Esta etapa é composta por 2 palestras mensais, com o time interno da Azys e empreendedores do nosso hub; 6 sessões de mapeamentos de oportunidades; 5 sessões de intraempreendedorismo,  quando os orientadores da Azys escutam e analisam as ideias dos colaboradores (processo análogo à Análise de Ideias das startups); além da participação em nossas capacitações, Azys Talks e happy hours. 

Ao final a empresa receberá: Mapa de Oportunidades – relatório com todas as oportunidades de inovação mapeadas; Diagnóstico 360 – relatório-radar do nível de performance de cada uma das áreas da empresa; e Mapa de Líderes – relatório com o perfil dos líderes identificados no programa de intraempreendedorismo.


Validação de Projetos

As soluções criadas na fase anterior serão validadas pela sua equipe e stakeholders estratégicos com orientação da Azys, dentro de um período de 3 meses.

No segundo trimestre do Programa, a Azys trabalhará junto com o time da sua empresa e stakeholders estratégicos para validar as soluções criadas na fase anterior e descobrir todo o potencial de cada projeto a ser desenvolvido. 

É nessa fase que as ideias selecionadas na sua empresa, serão trabalhadas para que sejam melhor compreendidos os problemas e as soluções apresentadas. Ou seja, é preciso entender, por meio de avaliação com os usuários (internos ou externos), se aquilo que foi imaginado como problema realmente é um a dor que esse público sente e se as soluções atendem as expectativas de quem irá utilizá-la. Esse processo é chamado de validação. 

Esta fase é composta por 1 palestra mensal, com o time interno da Azys e empreendedores do nosso hub; 3 sessões de intraempreendedorismo; 6 sessões de orientação para cada projeto escolhido na fase anterior;  além da participação em nossas capacitações Azys Talks e happy hours. Ao final da validação dos projetos, aqueles que forem identificados como potenciais serão desenvolvidos na última fase do programa (até três projetos).  

Ao final a empresa receberá: Relatório dos Projetos – relatório detalhado com todo o histórico de validação e desenvolvimento dos projetos; e Mapa de Líderes – relatório com o perfil dos líderes identificados no programa de intraempreendedorismo.

 

Desenvolvimento de Projetos

A Azys passa a ser o laboratório de inovação da sua empresa, orientando o desenvolvimento exponencial dos projetos validados na fase anterior durante 6 meses. 

O Programa de Ynovação Corporativa Azys é um ciclo completo que começa no reconhecimento da empresa mapeando as oportunidades junto com o time Azys e finaliza no desenvolvimento de um projeto com potencial de ser conduzido como uma startup. Nesta última fase, até três projetos serão validados, de acordo com seus potenciais de sucesso e desenvolvidos no ambiente da Azys. 

Esse desenvolvimento para a sua empresa, corresponde a fase de Aceleração para as startups (potencialização dos resultados nos eixos: tecnologia, operação e comunicação). No caso da Ynovação Corporativa, a fase de desenvolvimento do projeto depende do investimento da empresa, seja em recursos ou pessoas para que a evolução aconteça como um novo negócio, produto, serviço, processo ou práticas.

Esta fase é composta por 1 palestra mensal com o time interno da Azys e empreendedores do nosso hub; 12 sessões de orientação para cada projeto em desenvolvimento;  além da participação em nossas capacitações Azys Talks e happy hours. 

Ao final a empresa receberá: Relatório de Projetos – relatório detalhado com todo o histórico de validação e desenvolvimento dos projetos.


Quer fazer parte?

Todas as etapas do Programa terão ações realizadas na própria empresa e no ambiente da Azys. No Programa de Ynovação Corporativa Azys sua empresa tem acesso a:

12 palestras com time Azys e empreendedores
6 sessões de mapeamentos de oportunidades
8 sessões de intraempreendedorismo
9 participações em Azys Talks focados em ynovação corporativa
9 participações em Happy Hours
12 sessões de orientação ao projeto acelerado
Acesso ao coworking e demais espaços da Azys
Conexões estratégicas com nossos mentores, investidores e parceiros

Conectando sua empresa com inovação, startups e muitas oportunidades.